HappyM · Калькулятор ролей · 2026

Сколько времени
на Продукт
и Собственника?

Введите данные по команде и показателям — калькулятор покажет оптимальное распределение недели и пересчитает его в зависимости от выполнения плана.

Факт из календаря (нед. 4–10 мая)
~7 ч
на продукт
Факт из календаря (нед. 4–10 мая)
~12 ч
на собственника
Организационный статус
ИО Руководителя продукта
01 · Входные данные

Заполните на встрече

Три блока. Первые два — стабильный контекст. Третий — показатель продукта — определяет режим и пересчитывает часы.

Рабочая неделя
Сколько часов Люба готова работать в неделю (без выгорания)
45
ч/нед
Активных запусков продукта
Сколько новых артикулов готовится к выводу прямо сейчас
Найм Руководителя продукта
Зрелость команды продукта (Вика-продакт + Вика-дизайнер)
Как самостоятельно команда справляется без участия Любы?
S1
Обучение
Команда учится. Нужны чёткие задачи, частые проверки, постоянная включённость руководителя.
S2
Развитие
Понимают задачи, но нужна поддержка и мотивация. Периодически застревают.
S3
Поддержка
Умеют, но бывает неуверенность. Нужны одобрение и помощь в сложных кейсах.
S4
Делегирование
Полностью самостоятельны. Нужны только цели и ресурсы — минимум времени руководителя.
Показатель эффективности продукта: план / факт
Этот параметр динамически пересчитывает, сколько Любе нужно тратить времени на роль РП
Текущий факт выполнения плана
Сейчас
80%
30%90%150%
Целевое значение (ориентир)
Цель
100%
80%105%130%
🟡
Ниже цели на 20%
Нужно усилить контроль и поддержку в продукте
−20%
02 · Результат

Рекомендуемое распределение

🟡
Режим восстановления
Продукт ниже цели — Люба должна быть активно включена в управление
Продукт
Собственник
Остальное
Продукт — 17ч
Собственник — 13ч
Встречи, операционка, личное — 15ч
Роль РП — руководитель продукта
17 ч
≈ 2 полных рабочих дня

Задачи недели

  • 1-on-1 с Викой-продакт1 ч
  • 1-on-1 с Викой-дизайнер0.5 ч
  • ДЕМО продукта1 ч
  • Планирование задач продукта1 ч
  • Слоты для работы по продукту4 ч
  • Разбор аналитики артикулов2 ч
  • Анализ ниш, новинок1.5 ч
Роль Собственника / CEO
13 ч
≈ 1.5 рабочих дня

Задачи недели

  • Трекерство / дашборд метрик1 ч
  • Планёрка ТОПов2 ч
  • 1-on-1 с Артёмом (продажи)0.5 ч
  • 1-on-1 с Викой (продукт)0.5 ч
  • 1-on-1 со Светой (финансы)0.5 ч
  • 1-on-1 с Александром (товародвижение)0.5 ч
  • 1-on-1 с Таней (закупки)0.5 ч
  • 1-on-1 с Володей (аналитика)0.5 ч
  • Планёрка HR BP (Маша + Серж)1 ч

Главный вывод: при текущем выполнении плана 80% при цели 100% — продукт требует активного участия руководителя. Люба должна сохранять роль РП и тратить на неё не менее 17 часов в неделю. Роль собственника — в ритмичном контроле и 1-on-1 с ключевыми руководителями. Как только факт устойчиво достигает цели — часы на продукт можно сокращать.

03 · Шаблон недели

Как выглядит неделя

Рекомендуемая структура на основе текущих настроек. Пятница — основной «продуктовый день», вторник — «день управления командой».

04 · Сценарии

Как меняются часы при разных показателях

Таблица рассчитана для текущих настроек зрелости команды, числа запусков и рабочей недели. Текущий сценарий выделен — его значения совпадают с карточками выше. Колонка «Планируемые (70%)» — сколько часов собственника реально войдут в расписание (правило 70/30).

Выполнение плана Продукт (ч/нед) Собственник (ч/нед) Планируемые (70%) % на продукт Режим